在實踐中感受BIM力量

BIM技術於2002年席捲歐美工程建設行業，引發了史無前例的建築技術變革，並逐步在國外發達國家得到廣泛應用。我國引入BIM技術雖然較晚，但近年來發展很快，部分設計企業、房地產開發企業、施工總承包企業積極應用BIM技術以贏取競爭優勢，越來越多的超高層地標建築、機場、體育館等大型建設工程將BIM技術應用於項目管理。

廣聯達軟件股份有限公司近年來積極開展BIM軟件系統的研究與開發，目前相關產品已涵蓋設計、施工、運維等多個領域。2010年，該公司決定將其新建總部廣聯達信息大廈作為實踐基地，在設計、施工乃至運維階段大量應用BIM技術，探索將BIM技術應用於項目全生命週期。目前，大廈已建成並投入使用，該項目實施過程中的一些經驗做法值得分享。

應用BIM有效解決淨高問題

對於一座大廈來說，樓層淨高越高，室內空間感覺越舒適。技術人員在該項目中應用BIM重點解決了兩個方面的問題，最終使項目獲得了滿意的淨高。

一是在該項目設計過程中，技術人員應用BIM技術在走廊頂部等管線交會復雜的節點進行碰撞檢查，較好地完成了管線綜合。技術人員先是採用三維建模軟件進行各專業三維建模，隨後將各專業模型導入一致性檢查軟件進行三維碰撞檢查，根據碰撞檢查結果幫助設計人員快速檢查出施工圖中存在的各種錯漏碰缺問題，有針對性地協調解決好這些問題，有效保證了複雜節點部位的吊頂標高。

二是技術人員應用BIM技術在大堂、大辦公室等開闊區域合理排布管線走向，將管線集中在對淨高要求不高的區域，舍小保大，在保證了整體效果的同時，獲得了比原設計更為合理的淨高。由於施工圖是分專業繪製的，在建築的同一部位會有多個專業的管線交叉，如果管線排布不合理就會影響這一部位的淨高。為此，技術人員採用三維審圖軟件進行管線綜合，不僅找出了上百處碰撞問題，還通過三維模型斷面可視的方式直接調整，最終形成了施工深化設計圖。

BIM技術所帶來的三維建築信息模型作為一種有效的設計溝通和表現工具，為項目參與人員之間和各專業之間創造了一個基於三維模型的協同工作環境，讓問題更易於暴露，解決問題更加直觀。

將BIM技術引入進度管理

技術人員在該項目建設過程中創新管理理念，將BIM技術引入進度管理，總結形成了一套獨特的工程項目管理方法。即，以精益建造理論為基礎，參建各方以一個項目為中心進行全過程管理，形成一個整體團隊協同工作，使用同一進度管理方法，共同完成一份進度計劃。遵循這樣的管理方法，管理者通過網絡協同工作方式對項目進度實施有效的動態管理。

技術人員研發了全過程進度管理系統，用於計劃任務的編制、優化、下達、執行、檢查、考評，有效協助項目進行進度管理。同時，將進度計劃與BIM模型結合起來，通過在以下幾個方面的應用，以達到有效提升項目整體效能的目的。一是進行施工過程動態模擬，預演項目的全過程施工，以此評測施工組織設計的合理性、整體交付的時間點等指標是否符合項目目標，從而不斷調整優化施工組織設計，直至動態施工模擬的預演結果符合項目要求為止。二是BIM模型與實際進度項關聯顯示，形象直觀地展現項目的完成情況。三是以BIM模型為基礎，快速算量獲得準確的工程量，加載清單、定額等可以獲得人材機的消耗量。一方面可為項目提供精準的物料計劃，實現施工現場零庫存；另一方面也可以為項目提供進度結算的工程量及造價數據，為最終結算提供可靠的依據。

引入BIM技術的進度管理，有助於項目部更好地實現進度控制、優化施工方案、減少人力和材料的浪費，有效提升項目的整體效率、降低項目成本。

基於BIM的施工質量檢查

在土方開挖與護坡施工時，傳統做法是利用全站儀測量基坑的上口線、下口線位置是否正確，從而判斷開挖是否符合設計要求。但對於深度超過10米的基坑，這樣做是遠遠不夠的。該項目技術人員利用三維掃描並結合BIM模型，探索出一套基於BIM的施工質量檢查方法。

在基坑施工過程中，技術人員在開挖前根據施工圖在Revit中建立三維基坑理論模型，開挖後利用激光掃描儀對基坑進行三維掃描，並將得到的點雲數據導入Revit生成基坑的實際三維模型。隨後，技術人員將基於設計圖紙的基坑理論模型與基於點雲數據的基坑實際模型進行對比，檢查出1處超挖、兩處欠挖的情況，其中超挖處在護坡中段的放坡係數嚴重超過規範允許偏差值。施工方立即進行了補強處理，排除了安全隱患，避免了事故的發生。技術人員在快速檢查基坑施工質量的同時，將實際模型導入算量軟件，還為建設方、施工方的工程量核算提供了數據支持，減輕了結算的工作量。

這一基於BIM的施工質量檢查方法，還應用在該項目的電梯井道、外牆龍骨以及室外地坪等施工關鍵部位，都取得了非常好的效果。

該項目的實踐證明，BIM確實為建設工程項目管理帶來了很大變化，不僅可以提供可視化的設計工具，快速獲得工程量，展示形象進度，進行資源分析，還可以結合先進的三維掃描技術替代大量的繁雜工作。BIM技術的應用，可以更好地幫助項目完成，提高項目品質，縮短項目週期，確保項目質量。

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文章來源：在實踐中感受BIM力量 (原文連結已消失)

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